云南国际组织对重点领域开展专项检查
来源:编辑:日期:20.07.12
  

       云南国际纪委以规范企业经营管理者的行为为切入点,统筹调动纪检、审计、办公室、财务部等专业监督和职能监督资源,组建5个检查组,对所属各单位“三重一大”、“三公经费”、招投标及物资采购等重点领域开展“大监督”专项检查,通过“把脉问诊”,切实提高企业治理效能。

  检查计划突出“细”。年初,对“大监督”专项检查工作进行全面谋划,企业纪委围绕中心工作牵头制定《云南国际2020年监督检查任务清单》,将各部门全年监督检查事项合并精简为22项,并纳入年度JYKJ体系进行考核。同时,制定了“大监督”专项检查方案和工作计划,细化检查重点工作清单,成立工作组,明确人员分工、督查重点、方法步骤,并组织相关培训。

  检查内容突出“准”。企业纪委聚焦历次审计、巡视、巡察问题多发的重点领域和关键环节,对所属单位“三重一大”、“三公经费”、采购招投标、企业负责人履职待遇业务支出进行精准监督。从健全管理制度和工作程序入手,重点关注制度是否完善、审批流程是否规范、实行结果是否严格有效、会议记录纪要是否齐全,台账登记是否健全,财务报销是否合规以及按期存档备查等内容,全面开展监督检查工作。

  检查过程突出“严”。检查小组严格按照实施方案,认真逐一开展监督检查。通过查阅制度标准、会议纪要记录、合同档案、财务凭证等,现场谈话了解、与相关人员进行充分沟通,挖掘经营管理中的漏洞与薄弱环节,并形成书面报告向企业党委汇报;同时对普遍性、倾向性的问题提出了整改意见,要求相关部门和被检查单位明确整改措施、完成时限与责任人。

  检查协同突出“合”。在“大监督”专项监督检查的同时,企业纪委不断帮助职能部门、所属单位分析、查找清廉风险点,并充分发挥财务、法律、审计的专业把关和监管作用,注重把日常清廉教育、监督和管理措施转化为长效机制,构建上下齐抓共管的协同监督工作格局。

  通过本次“大监督”专项检查,查找了全面从严治党、作风建设、队伍建设以及风险防控等方面存在的问题,促进解决了身边的形式主义、官僚主义突出问题,有效防范重大经营风险,同时,也促进了监督资源整合、减轻了基层负担、提升了监督效率和质量。

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