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中国电力报:中电投科学发展之路越走越宽广
来源: 中国电力报 编辑: 日期: 12.06.01

    2011年,注定成为中电投集团加大结构调整力度,加快转变发展方式的一年。
    这一年,国家“十二五”规划开始实施,中电投集团“三步走”战略第二阶段全面起步。
    这一年,在严峻复杂的形势面前,中电投人牢牢把握发展机遇,在加快结构调整,转变发展方式的道路上坚定前行。


    应对挑战,树立科学发展的信心和决心


    2011年10月29日,世界上一次性单体投产规模最大的光伏电站——中电投格尔木200兆瓦光伏电站进入并网调试及试运行。
    10月31日,中电投东北北票台吉营49.5兆瓦风力发电项目正式投产发电。
    11月8日,中电投江西老爷庙风电场32台机组依次并网发电。
    12月9日,中电投新疆哈密光伏电站一期工程5兆瓦光伏发电设备全部并网。
    一年里,清洁能源发展的捷报不断传来,从青藏高原到中原腹地,从内陆边疆到东部沿海,中电投集团用行动践行了清洁发展、可持续发展的理想和抱负。
    时光回溯--2011年1月24日,中电投集团工作会议定调“三步走”战略第二阶段总体思路,明确提出以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以做强做优为目标,更加注重结构调整,更加注重质量效益,更加注重改革创新,更加注重安全生产,更加注重企业学问,更加注重依靠群众,全面提升整体素质和发展质量,为建设国际一流能源集团打下具有决定性意义的基础。
    六个更加注重,既是向全集团企业发出的动员令,更是贯穿“三步走”战略第二阶段的行动指南。
    然而,开局之年,发展环境和形势严峻复杂,中电投集团的既定发展目标充满变数和挑战——年初,火电大面积亏损,企业利润大幅度下滑,发展资本金受到严重影响;央行连续加息,财务费用大幅攀升;融资环境急剧变化,发展资金面临巨大压力;受对项目核准制影响,结构调整难度增大;节能减排形势严峻,完成目标任务面临巨大挑战……
    一面是规模增长的迫切要求,一面是清洁发展的必然选择;一面是战略发展所必达的目标任务,一面是严峻形势带来的资金成本压力。如何平衡规模、速度、质量、效益之间的关系,决策与管理的难度不断增加。
    陆启洲给出了这样的回答:“今年是集团企业‘三步走’第二阶段开局起步之年,当前大家的发展进入关键时期,也是爬坡过坎的时期。因此,即使在经营困难的情况下,大家也要把发展工作放在突出重要的位置。”


    科学决策,坚定不移推进“三步走”战略


    “大家的一条最重要的经验,就是始终坚持科学发展,坚定不移地推进‘三步走’战略,牢牢把握发展的思路、核心、原则、目标,不动摇、不偏离、不走样,这是大家取得发展成就的根本保证。”
    调研、座谈、讨论,在对形势作出全面分析判断的基础上,中电投毅然决然做出继续加快实施电源结构和产业结构调整的部署。
    4月,集团系统负责人会议在部署发展工作时,明确提出,今年是“三步走”第二阶段开局起步之年,因此,即使在经营困难的情况下,也要把发展工作放在突出重要的位置。
    三个月后,陆启洲在年中工作会上提出“三个必须完成”,其中之一就是年度会和各专题会确定的发展任务必须完成。
    决策果断,部署有力。
    ——加快清洁能源发展。抓住风电、太阳能发电等新能源面临的重大发展机遇,加快核准、建设和投产步伐,严格控制好造价,调整投资计划,投资向风电、太阳能项目倾斜。
    ——加快重大项目推进。加快推进获核准项目,对关乎长远发展的重点项目,在资金上给予重点保证。在做好战略性长线项目的同时,要抓紧推进一批周期短、见效快的“短平快”项目,使企业既有长期的战略保证,又有短期的利润支撑。
    ——加快优化火电布局。按照“背靠资源、面向市场”的原则,在资源富集区、高电价负荷中心区和特高压送出端和支撑点进行战略布局,重点是做好一批大型火电项目的储备。对于投产即亏损的地区,暂缓或不安排火电项目建设与投资,其他地区火电项目控制好投资节奏,努力实现珠三角、长三角、环渤海经济区火电项目的新突破。
    ——大力开展并购重组。按照符合集团企业战略要求、符合资本成本和价值增值要求、净资产收益率高于资本成本,并保证带来EVA增长正贡献的原则,大力开展战略性并购重组,促进结构调整和又好又快发展。同时加快打通资本市场融资通道,为结构调整提供可靠的资金保障。
    在发展中调结构,让调结构推动战略实施——一年里,中电投集团既着眼解决当前发展中的突出矛盾和问题,更着力推动科学发展,加快转变经济发展方式,“三步走”战略目标得以不断推进。


    运筹帷幄,赢得发展的先机和主动


    “在规模发展的基础上,大家必须坚持不断地推进结构调整,加快转变发展方式,保持、巩固、发展核心竞争力,只有如此才能促进集团企业由大变强,由强变优,才能抢占发展制高点,赢得发展先机和主动权。”陆启洲对结构调整促进企业良性发展有着深刻感触。
    2011年3月31日,中电投新能源发展专题会议在上海召开。首次以新能源为主题召开会议,充分表明,中电投集团在发展新能源方面的信心与决心。
    会议提出,要将发展新能源提升到战略高度,并列入自身的发展规划,通过年度工作目标的分解和细化,全力以赴加快新能源的资源储备和项目开发,实现集团企业电源结构调整的任务目标。
一年里,陆启洲在集团企业不同场合反复强调,电力行业现实发展的态势表明,大家已经进入只有加快转变发展方式才能实现科学发展和可持续发展的关键时期,早转早主动,能够实现更好更优的发展,晚转则被动,付出的代价大,必然影响发展全局。
    一年里,在党中央、国务院坚强领导下,中电投集团科学发展,加快转变发展方式迈出坚实步伐。
    清洁能源发展取得新进展——西南地区水电新增和在建规模超过200万千瓦。伊江上游其培电站获得中缅两国政府核准和BOT特许经营权。风电当年投产107万千瓦。太阳能光伏发电规模增加到40万千瓦,居国内第一位。核电参股容量150万千瓦,在建控股容量474万千瓦,海阳核电项目完成年度重大工程里程碑,红沿河核电项目1#机组完成冷试。清洁能源比重29.83%,继续保持五大发电集团第一。
    火电结构调整步伐加快——全年6台60万机组顺利投产,广东横琴岛燃机项目取得核准,安徽田集二期、平圩三期、广东东莞燃机项目取得“路条”,江苏滨海、上海漕泾二期、浙江燃机等项目取得积极进展,实现了在珠三角、长三角布局发展的新突破。
    整体战略协调推进——蒙东、宁夏、新疆、贵州煤炭项目加快实施,木担坝、左家寨煤矿投产,巴其北煤矿探矿权得到延续,新疆、贵州区域煤矿整合推进。西宁1250吨电子级多晶硅项目投产并顺利通过工信部的验收。赤大白铁路完成初步验收,锦州港、滨海港按计划实施,九江港获国家发改委核准,“蒙煤南运”大通道建设进一步加快。铝业产能得到顺利释放,宁夏能源铝业产能达到115万吨,成为国内最大的单体铝厂。
    大力开展资本运作——成功收购晋北铝业、云南滇能、优质中小水电及风电资产,增加氧化铝产能260万吨,增加投产和在建水电装机168万千瓦。积极开展资本市场再融资,成功实现九龙电力增发,开展将部分核电权益资产注入上海电力的准备工作。
    值得一提的是,在整个发电行业纷纷为扩大电力装机而竞争角逐时,中电投集团却又一次“另辟蹊径”,作出重组漳泽电力的战略决策。在深入分析山西火电发展形势的基础上,与地方企业进行强强联合,主动出让股权,由控股转为持股,将有效地解决山西区域电力资产长期巨额亏损问题,推动了煤电联营。这一举动无疑将成为有利于国有资产保值增值、有利于社会资源优化配置、有利于漳泽电力长远发展和职工切身利益的“多赢”战略选择。
    运筹帷幄,决胜千里。
    在集团企业党组科学决策和有力推动下,中电投人顽强拼搏,全面完成了年初确定的发展目标——电力装机7680万千瓦,煤炭产能7350万吨,电解铝产能260万吨,分别增长8.6%、1%、25%.
面向未来,中电投集团的科学发展之路必将越走越宽广……

 

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